从单兵作战到集聚发展，中国广告产业正面临着一个巨变的前夜。记者从近日召开的中原广告产业园建设与运营高端论坛上获悉，中原广告产业园将于年底开园，作为国家批准试点的20家广告产业园区之一，如何既能避免产业园区建设模式的同质化，又能真正吸引相关企业入驻？来自国内众多广告业专家纷纷献言献策，对中原广告产业园区建设“把脉”，开出一剂剂“药方”。

　　【现状】

　　广告产业园整体

　　处于摸索发展阶段

　　如何从“中国制造”向“中国创造”再向“中国品牌”转型？在近日召开的中原广告产业园建设与运营高端论坛上，武汉大学广告学系主任、教授、博士生导师姚曦提出，我们的产品要进入国际市场，广告是开路的先锋，是最主要的手段和工具。

　　据了解，当下，中国广告产业低集中度的问题较为突出。“低集中度”，就是高度分散，高度弱小，效率和利润都很低下。

　　要改变这种状况，就需要对广告产业实行集聚发展，“通过园区建设，实现产业集聚，提升区域广告产业规模化的水平，提升广告产业对区域经济的直接贡献度。”中国广告教育研究会会长、武汉大学教授、博士生导师张金海（见图）一语中的。

　　今年6月18日，中原广告产业园获国家财政部、国家工商总局批复为中央财政支持广告业试点园区。该园区位于郑州高新技术产业开发区。与全国其他获批的19个产业园区一样，目前，广告产业园整体上还处于一种摸索发展的过程中。

　　【建言一】

　　广告产业集聚目标尽量放宽一点

　　广告产业集聚，说得直白一点，其实就是把广告相关产业集中在一起发展，但是，对于中原广告产业园区的产业集聚，张金海有着自己的理解。他认为，不仅仅是广告企业这样一个单一的概念，还有相关企业的概念，比如我们的媒体企业、通讯企业等等。我们应该把产业集聚的目标尽量地放宽一点。

　　另外在产业园区建设过程当中，信息平台的搭建是非常重要的。张金海认为，它应该包括两个层面的问题，信息的展示，所有进驻园区的企业，所有的相关运作的成果，通过信息窗口对外展示。另外一个是信息数据库的问题，信息平台的搭建应该通过项目的招标和项目的授权这样来思考。

　　【建言二】

　　由招商转为拉商、请商

　　中原广告产业园建设过程中，一个非常重要的问题就是招商，如何招商，招哪些方面的公司进来？关系着产业园未来的可持续发展。

　　西北大学经管学院教授、博士生导师卢山冰认为，在招商过程中，要由招商转为拉商、请商。他建议，产业园区相关部门梳理传统产业链中龙头产业和龙头企业，梳理世界100强广告公司，国内300强广告公司，开发广告公司总部经济。吸引传统广告产业链优秀企业，包括文化、创意、设计、制作，在这里建立分部，至少建立窗口，或者给他一个办公室，一定能对我们广告产业起到推动作用。另外，还要梳理现代广告产业链，比如将咨询、营销、公共关系、调研、数据分析等机构请来，提供全套解决方案。

　　中国商务广告协会副会长、广东黑马广告有限公司董事长张小平认为，广告企业的形态对园区招商具有影响。如，综合型广告代理公司讲规模产业，不希望跟小公司在一起；设计策划型公司讲究特色，倾向独自发展；制作生产型公司喜欢群居。园区吸引的是哪类广告企业，适应不适应我们这个园区，是应该深入研究思考的。

　　【建言三】

　　产业园应结合河南文化，

　　实施差异化发展

　　广告产业园区，从无到有，从少到多，现在全国已经有20家，在发展过程中，并无成功的经验可借鉴，但是，目前却出现了一种状况很多广告产业园区发展模式都差不多。

　　对此，张金海认为，每一个广告产业园的建设，不可能按照一个模式来做。实际以后会形成差异化的发展。比如说，在优势资源的基础之上来形成你的比较优势，在比较优势基础上形成你的核心竞争力。

　　中国广告协会学术委员会主任委员、上海师范大学教授、博士生导师金定海也表示出了同样的担心，原来没有广告产业园区，现在有20家，20个广告产业园区越做越像，做到后来谁都做不像，这是很大的问题。

　　要解决这个问题，中国广告杂志社社长张惠辛认为，我们必须要把定位跟原发点分开。所谓定位，是园区的特色与方向，而原发点则是园区开发最具优势的一个启动点。现在有些人过早地、过快地要做定位，但事实上定位应该还是市场选择的结果。他建议，园区建设过程中，原发点的选择应该与地方优势经济有天然或紧密的联系，即刻或者在最短的时间内产生经济效益，并与当地历史文化联系起来。

　　所以，他认为，通过这样一个慎重的选择，结合河南的一些文化、创意的独特优势，就可以形成园区的一个可持续、差异化发展的模式。