为什么很多美国消费文化的原汁原味在中国及世界其他处所可以被完整接管，而其他的产品却需要采纳非常准确的本地化措施？

全球最大的玩具制作商美泰公司日前发布本周关闭其芭比娃娃在上海的旗舰店。这家以亮粉色为主调、价值3000万美元的6层商店在仅仅营业了两年后便正式关张。在此之前，知名零售家得宝和百思买也分别关闭了5家和9家中国门店——尽管中国2010年的零售支出增长18%。

分析师指出芭比娃娃商店存在多项问题，商店选址不佳、定价过高档，但是最为人诟病的是外国公司未能充沛地投合本地市场的品位。

批判者常常提及雷小山一年多前在福布斯网站上所发表的一篇前瞻性文章，他当时说道：“中国女性偏向于喜爱可爱、青春少女作风的粉红色衣，而不是性感、裸露的菲尔德斯式设计。

不过可以明确的是，美泰实际上曾采纳过很多本地化的行径，特别是推出了中国版芭比娃娃“玲”。事实上，对于进入的外国公司，本地化已经成为了它们信奉的重要信条。

很难预测如果上海旗舰店没有因失误而关张会产生什么情况 ，但是这个指向更多年轻中国城市女性的趋势是正确的，她们的收入不断增长 ，而且具有相当进取的全球化生活作风。因此，根据这个市场趋势，芭比品牌想要扩张销售更广泛的产品和服务这一根基观点，从根本上仍然是正确 和具有前瞻性的。